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公开征集专家，表面上看好像是常规之举，实际上却反映出江西省知识产权工作正面临着一种深层转型压力，即从“有”朝着“优”的方向转变，而这样的转变对人才的专业深度以及实践经验提出了前所未有的高要求。
人才储备的现实挑战
现阶段，江西于电子信息、新能源、生物医药等战略性新兴产业方面快速发展着，与之相关的知识产权创造以及纠纷数量一同在增长。可是，本地在精通专利导航、高价值专利培育、海外纠纷应对的复合型专家这方面相对而言较为紧缺。
这致使部分企业在碰到复杂侵权诉讼或者开展重大技术转让之际，常常需要去寻觅省外甚至国际服务，进而增加了成本以及时间。专家库的更新还有扩容，恰恰是为了填平这一能力鸿沟，建构本土化高端智力支撑体系。
入库标准的专业导向
这次征选的标准明确地指向了那种理论和实践都具备的专业人士 ，比如说 ，要求有10年以上专利代理或者审查的经验 ，又或者得是副高以上的职称 ，这样就确保了专家在处理具体案件的时候能够提供经过仔细考量能站得住脚的专业的判断 。
与此同时，吸收那些具备注册会计师资质以及税务师资质的财务方面的专家，这体现出对于知识产权商用化这个环节的重视。专利所具有的价值，最终是要借助运营以及交易才能够达成的，而财务专家的参与进来，能够使得价值评估变得更加科学，更加地贴近市场。
程序设计的公开透明
全都选中的流程依靠着江西省场区域监督管理局的官方网络开展，从提出申请开始，接着审核，再到进行公示，最后聘任，全部都是公开并且透明的。这样的设计防止了内部推选有可能带来的受限情况，拓展了人才的由来途径。
公示环节设立得特别关键，它把拟入库专家的资质公布给众人，让其接受社会的监督，这对维护专家库的公信力有帮助，能保证入选的是有真才实学的专业人员，而非仅仅依靠头衔或者关系才行。
服务范畴的全面拓展
与过去着重于评审有所不同，新一届的专家库，其职责延伸至侵权判定、维权咨询、法律援助以及政策制定等多个层面。这表明专家不但要在项目评审里把控，而且更要直接投身于解决实际纠纷以及优化政策环境当中。
比如说，于赣州稀土、景德镇陶瓷这般的特色产业范畴内，专家要针对行业独有的技术秘密保护、地理标志运用诸如此类问题，给出具备可操作性的具体建议，以服务地方经济发展的整体大局 。
对既有专家的持续考核
通知明确作出要求，第一届成员得重新去申请，这表明了“一聘定终身”这种模式被打破了。不管过去资历有多么深厚，都必须接受统一的再次审核，这实际上建立起了一种动态的考核以及更新机制。
这样的一种机制，能够持续地激发处于在库状态的专家的活力，推动他们持续不时地更新自身所具备的知识，从而始终稳固地维持专业水平。针对于因为某些缘故而没有办法履行职责的专家而言，自动解聘机制也为新参与进来的人员进入创造出了相应的空间，确保了专家库整体层面的活跃度。
未来三年的工作展望
给予三年的聘期，给一个工作周期设定了合理的时间架构，于这段期间，专家们期许能系统性地投身省内好些重大知识产权议题的相关事务当中，像是对中国（江西）知识产权保护中心的构建予以助力，又或者为省内企业“走出去”给予风险预警 。
省市场监管局借助颁发电子聘书的方式来实施规范化管理，这也有利未来针对专家的工作实效展开跟踪以及评估，进而为进一步完善管理制度去积累数据和经验。
你们觉得，若要切实让知识产权专家库的实际成效得以充分发挥，除去专业能力之外，到底还应当构建起哪一些与之相配套的激励以及监督机制，从而去充分调动专家们的积极性呢？欢迎于评论区之中分享你们的看法观点，要是感觉这篇文章给予了你们启发，那就请点赞予以支持。
